2016.12.04

條條大路通創新

專利資料分析顯示，不同公司各有其發明策略。

特斯拉汽車公司：絕大多數的 發明者形成一個大型合作網絡 （灰色），其中包括擁有多種專 利的多產員工（最大節點）和橋 接多個團隊的員工（與許多線條 相連的節點），而有些員工是獨 立工作（藍色）。特斯拉似乎依 賴單一而複雜的創新網絡，幾乎 每位發明者都與許多其他發明者彼此連結，也許部份原因是因為多數工作都與電池技術有關，這是特斯拉產品的核心。廣泛的合作使創意在許多創新者之間快速 交流。影像來源／GRAPHIC BY PERISCOPIC；SOURCE：U.S. PATENT AND TRADEMARK OFFICE AND WWW.PATENTSVIEW.ORG

特斯拉汽車公司：絕大多數的 發明者形成一個大型合作網絡 （灰色），其中包括擁有多種專 利的多產員工（最大節點）和橋 接多個團隊的員工（與許多線條 相連的節點），而有些員工是獨 立工作（藍色）。特斯拉似乎依 賴單一而複雜的創新網絡，幾乎 每位發明者都與許多其他發明者彼此連結，也許部份原因是因為多數工作都與電池技術有關，這是特斯拉產品的核心。廣泛的合作使創意在許多創新者之間快速 交流。影像來源／GRAPHIC BY PERISCOPIC；SOURCE：U.S. PATENT AND TRADEMARK OFFICE AND WWW.PATENTSVIEW.ORG

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